A.指导营销工作
B.加强预算约束
C.促进内部协调
D.ABC皆可

A.现实性――具体目标是可以实现的
B.统一性――各个目标之间应该相互协调统一
C.层次性――具体目标要对员工产生激励
D.效益性――营销目标应该能够降低成本和增加收益

A.以市场为导向，全面及时反映市场需求
B.切实可行，按实际能力而定
C.激励员工，使员工与企业前途联系在一起
D.ABC皆可

A.无计划阶段→制定年度计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段
B.无计划阶段→制定长期计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段
C.无计划阶段→制定年度计划阶段→制定战略计划阶段→制定长期计划阶段
D.制定年度计划阶段→无计划阶段→制定长期计划阶段→制定战略计划阶段

A.营销战略想要化为具体措施并收到实效，就需要有相应的营销工作计划予以明确
B.金融营销计划就是一定时期内根据经营所应达到的目标而对营销各项工作和企业有限资源进行综合安排和部署
C.金融营销计划是金融企业综合经营计划的重要组成部分
D.金融营销计划有没有对企业影响不大

A.我国商业银行市场定位主要可以分为领导型商业银行、追随型商业银行和补缺型商业银行
B.中国人民银行属于领导型商业银行
C.补缺型银行往往集中于一个或几个细分市场经营
D.追随型商业银行往往喜欢效仿领导型商业银行的营销手法等

A.细分市场评价→目标市场选择→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位
B.目标市场选择→细分市场评价→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位
C.企业形象定位→金融产品定位→细分市场评价→目标市场选择→市场竞争定位→营销组合定位
D.细分市场评价→目标市场选择→金融产品定位→市场竞争定位→企业形象定位→营销组合定位

A.金融市场定位方法包括避强定位、迎强定位和重新定位
B.避强定位要求产品具有可供性
C.迎强定位需要充足的市场潜量
D.避强定位一般选择很小的市场内进行

A.属性定位
B.客户定位
C.产品功能定位
D.质量价格定位

A.营利性――客户具有支付能力
B.重要性――市场差异能够体现且能给足够数量的客户提供重要利益
C.独占性――产品与服务难以被模仿或超越
D.显著性――所提供产品和服务与竞争对手有显著不同

A.金融产品的属性可以在客户的心理上折射出来
B.金融产品的属性可以在金融产品的价格上反映出来
C.金融产品定位需要设计出有别于竞争对手的具有鲜明个性的产品
D.金融产品定位需要设计和塑造出独特的企业标志和经营理念