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A.布莱克和莫顿的“管理方格”表明了9，9风格的管理者工作最佳，且证明了这种风格在所有情境下都是最有效的方式
B.在20世纪，领导者的特质研究经历了直线式的发展
C.情境领导理论认为领导者的领导方式要同下属员工的成熟程度相适应
D.路径—目标理论认为领导者的行为风格有四种：指导型、支持型、参与型和成就导向型

A.一个完整的角色知觉过程应该包括六个成分：角色认知、角色行为、角色意识、角色期望、角色评价和角色确认
B.角色确认是指领导者本身对自己的角色行为感到很满意
C.角色期望是指社会和他人对一个人所应承担角色的希望和寄托
D.角色意识是指领导者经过角色认知、角色期望、角色行为和角色评价四个知觉过程后，对自己的地位、身份以及与此相一致的权利、义务、行为模式有了明确的知觉