A.创新投资B.实现业务结构的升级C.对企业内部的变革D.利润最大化
A.企业的使命和长期目标是相对稳定的,对很多企业而言几乎是不变的B.战略管理的第一步是制定恰当的控制方式C.通过建立控制系统和改变控制方式使企业的行动能适应环境变化D.通过树立企业及企业人员的战略思维观念和灵活应变能力来应付环境的变化
A.根据高、低两种情况划分市场发展速度和企业在市场上的地位,进而确定企业各项业务类别的做法,过于简化了实际情况B.使企业管理人员了解自己企业的业务组合及各项业务所处的战略地位,从而决定是否需要改善目前的业务组合结构C.是分析公司战略的有效方法D.可用于企业兼并前的评估,以决定兼并对象所处的阶段和需要进行兼并的业务