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判断题

态度品质类要素指的是岗位所需要的核心的、稳定的、对工作绩效起关键作用的能力,是一个人出色完成本岗位工作应该具备的能力。

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判断题

能力类要素指的是该岗位所需要的个人特质,是一个人出色完成本岗位工作的内在品质与动机。

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胜任模型的组成四大要素是能力,经验,知识,素质。

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能力管理是人力资源管理人员识别各岗位能力要求、保证各岗位能力达标的过程。

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胜任模型构建方法是总结归纳法,战略推到法,引用修订法。

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胜任模型的组成四大要素不是能力,经验,知识,素质。

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能力管理是人力资源管理人员识别各岗位能力要求、保证各岗位能力达标的结果。

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某企业明年计划生产的产品总任务量是15万件,工人平均的生产效率为每天生产20件(或劳动产量定额),工人的年平均出勤率为95%,该企业工人的定编人数为30。

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岗位位说明书是对岗位的总体目标、职责范围、权限、工作联系及任职资格等职位信息做出明确规定的人力资源管理文件、它是所有人力资源管理工作的基础。

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岗位资料分析的方法常见的有三种,分别是工作实践法,观察法,问卷法。

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