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判断题

VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权,而由供应商掌握供应链上的商品库存动向,即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存,替零售商下订单或连续补货,从而实现对顾客需求变化的快速反应。

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VMI是由零售商自己管理库存,制订库存策略和补货计划,根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。

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商品降价的次数要尽量少,最好能争取一步到位。

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所谓商品组合的深度就是指陈列商品的库存量。

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所谓商品组合的宽度,具体地说就是指各种类型的商品的配制。每一类商品就是一条商品线。如男装店里可能有西装、衬衫、领带和袜子等几条商品线。

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商品组合时应遵循的原则:正确的产品,正确的数量,正确的时间,正确的质量,正确的状态以及正确的价格。

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实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。

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品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的,只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营,以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。

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零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位,以消费者及市场需求为基础,对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局,企业后续经营活动围绕既定战略展开。

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ECR更多的被认为是一种新技术,而不是一种观念。

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