1、项目决策成本控制；
2、招投标费用成本控制；
3、设计成本控制；
4、项目施工成本控制。项目成本控制主要以项目施工成本控制为主。
一个项目的成本主要有：设备费、材料费、人力资源费、施工管理费。项目施工成本控制是对整个项目施工所涉及的费用进行的管理和控制。项目施工成本包括直接成本和间接成本。设备费、材料费、人力资源费三种通常称为直接成本或直接费用。施工管理费则称为间接成本或间接费用。项目成本的四项费用，即项目决策成本、招投标成本、设计成本和项目施工成本。项目施工成本是项目成本的主要部分，通常可达90%以上。项目成本控制实际上就是项目施工成本的控制。

1、成本估算；
2、工作分解结构；
3、项目进度计划。