A.指示和任务要明确,以便人们保持专注,参与工作B.营造一种环境,让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么C.设计一个奖励系统,通过表彰个人在上一个冲刺阶段的重大贡献来激发人们的积极性D.鼓励团队成员之间不断轮换角色,在整个项目交付过程中保持人们的积极性
A.要求项目发起人更换承包商,因为他们没有敏捷经验B.向承包商发出正式通知,以获得敏捷认证C.咨询项目组,了解承包商的培训需求程度D.由于项目已经开始,指示承包商接受敏捷培训
A.重新安排项目执行日期B.使用客户提供的当前蓝图继续执行项目C.将此上报给项目发起人D.与客户协商,确定是否应继续执行项目