A.在各部门之间增进整合
B.决策更好更快
C.提高产品质量
D.把自己当做一家小公司来介绍新产品

A.竞争型
B.地区型
C.合作型
D.战略事业部型

A.低专业化
B.低正式化
C.灵活运作
D.集中化

A.成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构
B.差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
C.整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构
D.聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构

A.企业领导能准确地监控各种业务的业绩
B.部门经理能更加容易地理解他们的行业环境
C.部门业绩能够更加容易比较
D.部门经理受激励去寻找提高业绩的方法

A.使组织内部的协调更加容易
B.允许直接沟通
C.在众多的工人中推动广泛的沟通
D.允许产品的快速商业化

A.塑造不同产品分别满足当地市场的要求
B.在每个国家为了保持一致性而使用共同的方法
C.不惜代价地避免分散化
D.分散获得研发费用