A.使组织内部的协调更加容易
B.允许直接沟通
C.在众多的工人中推动广泛的沟通
D.允许产品的快速商业化

A.塑造不同产品分别满足当地市场的要求
B.在每个国家为了保持一致性而使用共同的方法
C.不惜代价地避免分散化
D.分散获得研发费用

A.事业部和企业业绩
B.部门业绩
C.全企业业绩
D.战略执行的成功

A.职能结构
B.差异结构
C.简单结构
D.多部门结构的合作型

A.寻求建立一个组织内部人人互相尊重的组织
B.在欧洲国家很普遍，它寻求建立一个组织内部全体员工分担所有责任的扁平组织
C.是一个围绕职能专业化和事业项目而组织的结构
D.是一个使用许多整合设计和水平人力资源措施的结构

A.非常等级化的结构
B.非常正式的结构
C.相对扁平的组织结构
D.复杂的组织结构

A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非专业化任务

A.战略
B.管理
C.财务
D.环境

A.多元化增长
B.职能经理对本位问题的关注
C.销售收入下降
D.首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力

A.差异化
B.高度多元化
C.后向垂直一体化
D.横向一体化

A、成熟
B、新兴
C、分散
D、衰退