单项选择题

一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？（）

A.合作/解决问题
B.强迫/命令
C.妥协/调解
D.缓解/包容

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单项选择题

一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.使用新价格更新成本基准。
B.执行固定总价合同（FFP）。
C.登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
D.提交变更请求，从本地供应商采购材料。

单项选择题

项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。
B.审查公司的最佳实践和规定。
C.咨询公司的战略计划。
D.根据公司的战略经验教训管理项目。