A.与项目发起人讨论客户的需求,并请求获得他们的批准B.要求客户遵循已批准的工作说明书(sow)并避免变更C.分析增加新功能的影响,并仅在不影响进度计划时将其包含在内D.收集有关该功能的更多信息,并向变更控制委员会(CCB)提交变更请求
A.向关键相关方解释商业论证的重要性B.调查组织对项目的商业需求C.向项目发起人询问如何整合商业需求D.采用项目发起人的意见创建商业论证
A.审查项目章程以查看是否有另一方可以对其进行授权B.请求与相关方开会以确定后续步骤C.与职能经理开会,以讨论这种情况D.停止该项目,直到项目发起人来回位置