1.已交付产品对要求的符合性
2.在收货工厂对顾客造成的干扰，包括整车候检和停止出货
3.交付排程的绩效
4.超额运费发生次数。
如顾客有所规定，组织还应视情况在供应商绩效监视中包括：
5.与质量或交付有关的特殊状态顾客通知
6.经销商退货、保修、使用现场措施和召回。

①测量技术；
②抽样计划；
③接收准则；
④计量数据实际测量值和/或试验结果的记录；
⑤当不满足接收准则时的反应计划和升级过程。