A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略 B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战 C.缺乏六西格玛管理的资源和能力 D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平
A.顾客和市场方面的指标是财务的领先指标 B.内部过程是学习与成长的领先指标 C.四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客” D.BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标
A.从已经得到改善的问题中选择,以便验证六西格玛方法的适用性 B.从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目 C.从企业年度关键绩效指标(KPI)差距分析中选择出适当的项目 D.目的选择权交给参加培训的首批黑带,由他们选择即可