多项选择题

一个组织建立了一个控制型项目管理办公室（PMO）。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项？（）

A.特定项目管理方法的使用
B.采用特定的模板、表单和工具
C.遵守当地卫生法规
D.与治理框架保持一致
E.项目管理办公室指派的项目经理
F.发放管理储备

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多项选择题

琼斯在某信息化建设项目投标时被公司安排配合销售人员编写投标文件，项目中标后，琼斯被正式任命为该项目的项目经理。后来，在项目建设过程中，为了赶进度，琼斯通过与技术部经理协商，借调了两名资深人员；考虑到成本因素，琼斯让部分团队成员进行远程办公。根据以上描述，您认为该项目在获取资源方面采用了哪些工具和技术？（）

A.多标准决策分析
B.预分派
C.谈判
D.虚拟团队
E.会议

多项选择题

一个敏捷团队成员正在尝试了解项目的目前状态，以下哪些信息有助于他了解项目的目前状态？（）

A.迭代燃尽图
B.迭代待办列表
C.冲刺计划
D.迭代燃起图
E.项目发布计划