单项选择题

一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？（）

A.修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B.寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C.审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D.与该相关方会面以说明状态报告的详细信息

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单项选择题

一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？（）

A.项目管理计划
B.事业环境因素
C.项目管理信息系统（PMIS）
D.组织过程资产

单项选择题

一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码，有时还会处理相同的功能，SCrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，SCrum主管应该怎么做？（）

A.举行冲刺评审
B.召开回顾总结会议
C.安排每日站会
D.开发一个任务分配系统