信息管理的任务从宏观和微观两个层次讨论.宏观层次上的主要任务是通过国家有关政策、法规、条例，来组织、协调信息的生产、开发和利用活动，使信息按照国家宏观调控的目标，得到最合理的开发和最有效的利用。
宏观层次信息管理的具体任务：①制定信息开发战略、策略、规划、方针和政策，确保国家统一指导和管理，满足国民经济和社会发展需要。②制定信息管理的法律、规章和条例，建立监督和保障体系，以便有法可依、有章可循。③协调各部门、各地区和各企业间的关系，明确信息机构的责、权、利，保证最大限度实现资源共享。④加强国家信息基础设施和网络建设，提供良好的硬件环境支持。微观层次上的主要任务是明确组织内各级各类人员对信息的需求，合理组织和开发信息，实现信息的效用价值。
微观层次信息管理的具体任务：①调查了解组织或机构内部各类人员的信息需求，制定能满足不同人员需求的方案。②搞清组织或机构内外信息来源和信息获取渠道，以便需要时获取或输出信息。③选择使用的信息技术，建设内部信息系统和网络，确定信息加工、存储、检索和传递方法，建立内部的高效信息保障体系。④对信息管理的绩效进行评价，为改善信息管理提供依据。