单项选择题

项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）

A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度

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单项选择题

在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？（）

A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图

单项选择题

项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（）

A.变更控制程序
B.问题日志
C.干系人管理计划
D.干系人登记册