A、项目合同文本和项目结构图
B、项目结构图和项目结构编码
C、项目结构编码和项目组织结构图
D、项目合同文本和项目组织结构图

A、合同总价包干降低成本
B、总承包方负责“交钥匙”
C、设计与施工的责任明确
D、为项目建设增值

A.施工
B.设计
C.决策
D.保修

A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标

A、监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书
B、监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作
C、监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决
D、发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人
E、承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

A、实施施工中工程量是2000㎡，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
B、该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整
C、评价是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元
D、该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
E、钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标

A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书

A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标

A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高

A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.年度进度计划
E.总进度计划

A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费