A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面
D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

A、合格率
B、过程最终合格率
C、流通合格率
D、制造能力

A.50%或更低
B.50%
C.80%以上
D.90%

A.顾客
B.企业内部过程
C.劣质成本
D.学习与增长

A.85.50%
B.98%
C.83.79%
D.90%

A、六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B、任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C、任务书的内容由倡导者和团队在改进Improv阶段将更加精确地确定
D、特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善

A、顾客
B、成本
C、质量
D、效益

A、执行领导
B、黑带大师
C、绿带
D、项目团队

A、0.63
B、1.5
C、2.13
D、7.91

A、DPO
B、DPMO
C、RTY
D、FTY

A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进（DMAI过程和工具）