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团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特,不常见的,需要跨职能界限的专门技能。
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集权是指上层管理人员将适当的权力授予下属,让下属在指定的职责范围内做出决定和支配资源。
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