认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体，其主要内容为：
1、企业对职工的雇佣应是长期的而不是短期的。
2、上下结合制定决策，鼓励职工参与企业的管理工作。
3、实行个人负责制。
4、上下级之间关系要融洽。
5、对职工要进行知识全面的培训，使职工有多方面工作的经验。
6、相对缓慢的评价与稳步提拔。
7、控制机制要较为含蓄而不正规，但检测手段要正规。

有明确的目标、任务、结构、职能以及由此而决定的成员间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。

工作积极性、主动性、协作精神等结合成一体的精神状态。