A.分析工程进度计划完成的比率,是否影响按期竣工B.考察关键线路、关键工作是否出现拖延C.不用考虑非关键线路的时差D.考察有哪些工作(工程项目)影响了工程的工期
A.施工作业方式B.采用不同施工方法和设备C.合理安排施工顺序D.缩短关键线路的持续时间
A.监理人员应对施工单位资源投入、工程是否按计划进行等工程实施进展情况进行跟踪检查,并做好相关记录B.当实际进度与计划进度出现实质性偏差时,项目监理机构应督促施工单位及时采取相应的整改措施C.当关键线路工期滞后时,总监理工程师应签发工程暂停令D.项目监理机构应通过工地例会、有关工程进度的专题会议等形式,协调解决影响工程进度的有关问题E.项目监理机构应按建设单位项目管理要求审核与工程进度有关的报表,并将工程实际进度与计划进度进行比较和分析