A.项目所需资源的计划成本 B.项目中所期待的人员工作生产水平 C.变更将对项目有利 D.具体的更改要求
A.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 B.确定项目进度发生变化 C.当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 D.根据客户要求改变项目进度
A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估 B.低估了工作产生的结果 C.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派 D.以上都是
