A.意义
B.主体
C.内容
D.核心
可口可乐国际人力资源管理战略核心是,雇佣全球最优秀的管理人才,以保证公司全球经营绩效。为保证公司拥有足够的,可以适应全球竞争的优秀管理人才,可口可乐公司建立了自己的独具特色的管理人才“蓄水池”。公司要求每一个业务部门,必须寻找、招聘和开发这样的管理人才,即使他们可能现在并不是急需的,但是他们未来必然是公司最需要的管理精英。一旦在全球某一个地区由于业务发展的特殊要求,需要这些管理人才的话,公司可以马上将这些管理人才安排到所需要的管理岗位上去。
可口可乐公司的人力资源管理经理这样说:“用一句体育行话来说,我们公司必须有大量的强有力的‘板凳队员’,他们随时可以被委以重任。”在可口可乐经营战略中,对未来人力资源来源状况的预测是整个战略的组成部分,其中也包括公司制定的人员招聘与雇佣甄选标准。例如,公司期望应出聘者一般都能熟练掌握两门以上的语言。这种对国际化的强调,在可口可乐高层管理机构中表现得非常明显。