单项选择题

一位相关方请求进行一项变更，该变更不会影响项目成本或进度计划，项目经理下一步应该做什么？（）

A.接受该请求，并与项目团队沟通该变更
B.与发起人一起讨论请求的变更
C.在完成该项目后，在新项目中实施这项变更
D.启动变更管理过程

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单项选择题

在继续执行项目之前，一家跨国矩阵导向公司的项目经理需要相关方批准项目管理计划，项目进度十分紧张，而关键相关方分布在三个不同的时区。为了快速获得批准，项目经理应该做什么？（）

A.安排与所有相关方召开虚拟会议
B.寻求当地代表的批准
C.发送详细介绍项目管理计划的新闻通讯
D.获得相关方董事的批准

单项选择题

一个新的在线门户网站的系统测试已完成，并获得用户的批准，作为产品发布的一部分，进行了最终检查并确定了关键问题，由于网络问题，系统响应时间比预期时间长。项目经理应该做什么？（）

A.发布产品并同时解决该问题
B.进行根本原因分析以向客户提供反馈
C.向指导委员会建议，由于该问题，应推迟发布
D.执行优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析，以纠正该问题