多项选择题

【案例分析题】施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用有利于（）。

A.促进进度信息的交流和项目各参与.方的协同工作
B.提高进度信息的透明度
C.提高进度信息的处理效率
D.所编制进度计划的实现
E.设计技术和施工技术的选用

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【案例分析题】施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险有（）。

A.组织风险
B.合同风险
C.管理风险
D.质量风险
E.技术风险

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【案例分析题】某施工单位承包了某公司的二个安装工程项目，双方签定了合同。符合建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》文件的有关规定。建筑安装工程现场管理费的组成内容包括（）。

A.特殊地区施工增加费
B.工程点交费
C.工程排污费
D.土地使用费
E.特殊工种安全保险费