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单项选择题
A.召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。
B.执行对所有需求的评审。
C.获得项目发起人的批准。
D.通过计划的演示,收集项目干系人反馈。
单项选择题
A.敦促团队加班工作,以满足这一需求。
B.如果团队不能这个需求则取消迭代。
C.要求团队延长迭代,以满足这一需求。
D.在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。
单项选择题
A.通知开发团队忽略电话和电子邮件。
B.与产品负责人一起,转达主管的问询。
C.让产品负责人将这些请求作为高优先级录入产品待办事项中。
D.让scrum主管将这些请求请求作为高优先级录入产品待办事项中。
单项选择题
A.查询产品负责人,为用户故事排列优先顺序。
B.将该问题升级给项目发起人,以解决客户的反复无常。
C.利用变更管理流程,并在发生变更时记录。
D.限制迭代长度,提高与客户一起审查的频率。
单项选择题
A.限制sprint规模。
B.参照经验教训。
C.查询风险登记册。
D.查看信息发射源记录。
单项选择题
A.创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、高价值的任务。
B.创建四个象限,显示风险与价值的关系,首先执行高风险、低价值的任务。
C.使用信息发射源,并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。
D.使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。