存货管理的任务是：在满足存货各项功能的前提条件下，尽可能降低存货费用，以提高存货管理的效率。具体而言，存货管理包括以下两个方面的内容：
1.开展订货决策，即合理确定原材料、零部件、产成品的存货水平；
2.开展仓储管理，即确保所有存货得到良好、安全的保管，充分利用仓储面积、容积。

（一）提高顾客服务水平；
（二）平衡供求关系；
（三）实现物流合理化；
（四）降低生产成本；
（五）规避经营风险。

是指在预测原材料、零部件或产成品价格可能因短缺而上涨的情况下，出于投机获利的动机，预先囤积一定数量的货物而形成的存货。

是指企业为了满足促销所可能形成的产品销售增长而提前储备一定数量的产品而形成的存货。

产品不适合市场销售的需要或产品因超过其保质期而失去使用价值形成的存货。积压存货是一种纯粹的浪费，应坚决予以杜绝。

是指处于加工状态的原材料、零部件、半成品而形成.