A.管理
B.组织
C.纠偏措施
D.主动控制

A.可能性极小、后果为轻度损失
B.可能性中等、后果为轻度损失
C.可能性极小、后果为重大损失
D.可能性很大、后果为重大损失

A.施工组织总设计
B.全场性施工总平面图设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工概况及施工特点分析

A.职能组织
B.线性组织
C.矩阵组织
D.项目组织

A.管理班子中各组成部门之间的组织
B.各项工作之间的组织
C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
D.各项工作之间的逻辑

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方

A.业主方
B.施工方
C.供货方
D.总承包方

A.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元
B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
C.12人死亡，直接经济损失960万元
D.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元

A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A.施工测量放线报验表
B.检验批质量验收记录表
C.竣工验收证明书
D.水泥见证检测报告
E.交接检查记录