单项选择题

项目受政策影响在启动不久就停工，半年后发起人要求复工。由于相关政策更改，项目经理发现商业论证中启动项目的理由已经不充分。项目经理应该如何行动？（）

A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动，不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题

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单项选择题

在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重大影响，甚至可能使其不能被客户接受。你应该（）。

A.把该风险的影响通知管理层和客户
B.进行定性风险分析
C.制定风险缓解措施
D.增加应急储备

单项选择题

随着项目的不断实施，项目团队应该经常分析积极或消极风险对项目计划的影响，以便（）。

A.比较实际与计划的资金使用情况
B.增加应急储备
C.确定剩余的应急储备是否仍然合理
D.减少应急储备