A.具体性在战略中增加了实际内容,明确了企业内部职能部门必须完成的工作从而丰富和完善了战略
B.具体性使职能部门管理人更好地认识当前的经营条件,及时地适应已变化的条件,并做出相应的调整
C.具体的职能战略向企业高层管理人员阐明各职能部门准备如何实施企业战略,可以增强企业高层管理人员实施与控制企业总体战略的信心
D.具体的职能部门战略可以说明企业中各职能部门间相互依赖的战略关系以及潜在的矛盾,有利于促进各职能部门的协调
E.具体性可使职能部门管理人员参与制定职能战略,可以更自觉地实现部门的年度目标