A.总部管理层负担重
B.容易忽视战略问题
C.责任分工不够明确
D.职能部门的协作比较困难
E.难以处理多元化业务

A.下属成员单位自主权较大
B.总部管理所有业务
C.简化控制机制
D.明确的责任分工
E.职能部门垂直管理

A.自身的存量资本实力
B.产品设计、开发能力
C.有营销服务资源优势
D.组织、协调、控制能力
E.未来融资能力

A.企业集团整体战略
B.资本控制资源能力
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
E.财务杠杆风险作用

A.税负较重
B.高杠杆性
C.风险分散
D.收益相对降低
E.“金字塔”风险

A.融资中心
B.投资和收益实现中心
C.产业布局管理中心
D.财务业绩评价中心
E.运营与管理协调中心

A.集团总部
B.集团子公司
C.集团参股公司
D.集团协作企业
E.集团孙公司

A.产权纽带
B.多层控制权
C.多级法人
D.单一控制权

A.规模经济理论
B.交易成本理论
C.范围经济理论
D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论

A.内源性发展
B.政策性扶持
C.垄断性控制
D.并购性增长
E.信贷能力增加

A.年度预算目标
B.行业平均标准
C.企业财务数据
D.企业历史数据