A．设计方的项目管理 
B．工程总承包方的项目管理 
C．施工方的项目管理 
D．采购方的项目管理 

A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书

A．负责整个工程的施工安全 
B．控制施工的成本 
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 
D．负责与设计工作有关的组织协调

A.0.4
B.0.6
C.O.8
D.1.0

A、附着力
B、冲击性
C、耐候性

A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 
B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同 
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A.施工总承包 
B.设计、施工综合承包 
C.施工总承包管理 
D.施工分包

A.事故原因分析不清不放过；责任人未受处分不放过；没有制定出防范措施不放过；领导责任不清不放过。
B.领导责任不查清不放过；责任人未受处分不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。
C.事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过；责任人未受处分不放过。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A．为总承包人增加利润 
B．减轻项目业主负担 
C．为项目建设增值 
D．为分包商增加商机

A．甲建筑公司 
B．项目建设单位 
C．乙铝合金安装公司 
D．丙劳务公司 
E．材料及设备供应单位