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单项选择题

项目团队已经识别了项目风险，并为这些风险排序，为了进一步分析这些风险，团队创建了决策图来确定可能的情景。应使用哪种工具或技术来量化应首先解决哪些情景？（）

A.因果图
B.根本原因分析
C.预期货币价值（EMV）分析
D.访谈

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单项选择题

在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？（）

A.组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源
B.通知项目经理项目B可能延迟
C.查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容
D.查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息
单项选择题

在一个项目六个月时，一名应用程序开发人员被晋升为项目团队主管。项目经理如何才能确保新的团队主管能保持完成项目应用程序开发任务的动力？（）

A.请求高级管理层与该团队主管开会强调项目的目标和组织的目标
B.祝贺该团队主管获得晋升，然后强调其技能对项目成功的重要性
C.私下与该团队主管讨论其完成项目应用程序开发任务的计划
D.与该团队主管的职能经理开会，强调其应用程序开发任务的重要性
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