A、成本更低的劳动力
B、容易获得核心竞争力
C、容易获得一些资源和顾客
D、能够实行差异化战略

A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D、技术知识是没有国界的

A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制
B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张
C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱
D、雷诺汽车和日产形成了合资企业

A、顾客对本地维修和服务的需求
B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。
C、低成本劳动力的可获得性
D、来自于政府购买本地产品的压力

A、增加不同国家间经济的互相依靠性
B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、因特网和电子商务

A、许可协议
B、收购
C、合资企业
D、建立全新企业

A、收购国外生产设施所需花费的高成本
B、高运输成本
C、对分销活动的控制减少
D、当地政府征收的关税

A、世界上对产品的需求不断增长
B、全世界的收入水平提高
C、不同国家间的文化差异加剧
D、不同国家市场的产品更趋于标准化

A、国际本土化战略
B、差异化战略
C、全球化战略
D、跨国战略

A、公司不在国际市场上进行竞争，而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争
B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争
C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元
D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元

A、获得规模效应
B、抢在竞争者之前进行扩张
C、建立顾客忠诚度
D、建立对某个产品的独特方面的需求