单项选择题

项目经理A和B正在独立执行项目，他们依赖相同的关键资源来实现下一个可交付成果，两位项目经理都在尝试为他们的团队获得该资源。项目经理A下一步应该做什么（）

A.将该关键资源添加到项目A的资源管理计划中
B.将该资源的时间平均分配给项目A和B
C.询问该关键资源哪个项目优先
D.请求与项目经理B召开调解会议

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单项选择题

一位职能经理正在抱怨，因为他们没有被纳入项目组的决策中。按照沟通管理计划的规定，这位经理被邀请参加每一次会议，并被发送所有会议记录的副本，然而这位职能经理总是找借口不参加这些会议。项目经理应该怎么做（）

A.安排与职能经理的直接上司会面，讨论这个问题
B.迫使职能经理去参加会议，并参与决策
C.告诉职能经理，必须尊重和遵守在会议上做出的决定
D.与该职能经理举行一对一的会议，试图确定造成这种情况的原因

单项选择题

一位项目经理收到了一份最新的挣值分析报告。以下是该报告的主要结论。完成时的预算=100万美元，挣值=70万美元，实际成本=75万美元，成本绩效指数=0.933。根据这些信息项目经理应该对项目绩效得出什么结论（）

A.项目将完全按计划完成
B.项目将比计划更容易完成
C.项目将难以按计划完成
D.项目将不能按计划完成