A.公司“短板”产出的增加未必会有意义B.有效的产出对企业才是最可取的C.有效产出取决于公司的长处D.加强对公司长处的管理是最有效的
A.定性指标具备真正的可操作性B.绩效考核目标只有两种类型,即量化类的指标和质化类的指标C.定性指标应该被质化D.所有的业绩目标都是可以被量化的
A.工作计划来自于上级的布置和安排B.作为高阶的管理者,必须亲自制定战略计划的核心部分C.相关的职能人员只是帮助管理者收集有关的信息和数据并进行有效的分析D.有效的计划由执行者来制定