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【背景材料】某市高新技术开发区有2幢科研楼和1幢综合楼，其设计方案对比项目如下。
A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为0．93，单方造价为1438元／m²。
B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为0．87，单方造价为1108元／m²。
C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准普通砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数为0．79，单方造价为1082元／m²。
方案各功能的权重及各方案的功能得分见表4-27。

【背景材料】某工程采用公开招标方式，有A，B，C，D，E，F等6家承包商参加投标，经预审核，6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。
1．第一阶段评技术标。
技术标共计40分，其中，施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。

表4-19为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2．第二阶段评商务标。
商务标共计60分。以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1％，扣2分，扣分不保底。表4-20为标底和各承包商的报价汇总表。

【背景材料】某工程采用公开招标方式，有A，B，C，D，E，F等6家承包商参加投标，经预审核，6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。
1．第一阶段评技术标。
技术标共计40分，其中，施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。

表4-19为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2．第二阶段评商务标。
商务标共计60分。以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1％，扣2分，扣分不保底。表4-20为标底和各承包商的报价汇总表。

【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中：表示拟完工程计划投资；表示已完工程实际投资；表示已完工程计划投资。

【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中：表示拟完工程计划投资；表示已完工程实际投资；表示已完工程计划投资。

计算投资数据，并将结果填入表4-16。

【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从5个方面（分别以F₁～F₅表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：
F₂和F₃同样重要，F₄和F₅同样重要，F₁相对于F₄很重要，F₁相对于F₂较重要。
此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表4-14。

据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：元／m²）。

【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从5个方面（分别以F₁～F₅表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：
F₂和F₃同样重要，F₄和F₅同样重要，F₁相对于F₄很重要，F₁相对于F₂较重要。
此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表4-14。

据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：元／m²）。

【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。经专家估算，3种设计方案的成本分别为227．4万元、274．6万元、236．0万元。
对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F₁：F₂：F₃：F₄：F₅=3：2：2：1：2。由专家按5项功能为3个方案打分（表4-8）。

为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计。目前成本为100．5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表4-9。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。经专家估算，3种设计方案的成本分别为227．4万元、274．6万元、236．0万元。
对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F₁：F₂：F₃：F₄：F₅=3：2：2：1：2。由专家按5项功能为3个方案打分（表4-8）。

【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。