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【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中:表示拟完工程计划投资;表示已完工程实际投资;表示已完工程计划投资。

参考答案:

根据投资偏差和进度偏差的计算公式,可知:
第6周末:
投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40=-1万元
投资节约1万元。
进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27万元
结果为正值,表示工期拖延27万元。
第10周末:
投资偏差=84-90=-6万元
投资节约6万元。
进度偏差=100-90=10万元
进度拖延10万元。

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问答题

【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中:表示拟完工程计划投资;表示已完工程实际投资;表示已完工程计划投资。

计算投资数据,并将结果填入表4-16。

参考答案:

投资数据见表4-17。

问答题

【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:
F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。
此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

用价值指数法选择最佳设计方案。

参考答案:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下。(1)计算功能指数。将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇...

问答题

【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:
F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。
此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

计算各功能的权重。

参考答案:

根据背景资料所给出的条件,各功能权重的计算结果见表4-15。

问答题

【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时,有A,B,C等3种方案可供选择。经专家估算,3种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。
对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按5项功能为3个方案打分(表4-8)。

为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元,限额设计成本为90万元,各功能项目评分值及目前成本见表4-9。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

参考答案:

目标成本和成本降低额见表4-13。

由上表分析可知功能改进顺序为Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ。

问答题

【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时,有A,B,C等3种方案可供选择。经专家估算,3种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。
对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按5项功能为3个方案打分(表4-8)。

运用价值工程法选取最优方案。

参考答案:

用功能指数法进行方案优选(表4-10、表4-11、表4-12)。


问答题

【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。

若拟建项目的基本预备费率为5%,建设期一年,建设期物价上涨率3%,静态建设投资的50%向银行贷款,贷款年利率6%,试确定拟建项目建设投资,并编制该项目建设投资估算表。

参考答案:根据所求出的项目静态建设投资额,计算拟建项目的工程费、工程建设其他费和预备费,并编制建设投资估算表。(1)计算工程费。土...

问答题

【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。

若拟建2000t生产同类产品的项目,则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资(除基本预备费外)。

参考答案:(1)应用生产能力指数法,计算拟建项目主要设备投资额E:E=2050×(2000/1250)×1.2=3936万元(2)...

问答题

【背景材料】某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-5中所列标准补偿。(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。
事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。
事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。
事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。
事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

参考答案:(1)监理工程师应批准的索赔金额如下:事件三:返工费用20000元。事件四:机械台班费:(1060×60%+318×40...

问答题

【背景材料】某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-5中所列标准补偿。(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。
事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。
事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。
事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。
事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

参考答案:变更价款的确定原则为:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款。(2)合同中只有类似于变...

问答题

【背景材料】某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-5中所列标准补偿。(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。
事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。
事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。
事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。
事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

参考答案:工程师对施工索赔的审核批准如下:事件一:不应该批准。这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。事件二:不应该批准。施...
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