【背景材料】某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。
招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A，B，C，D，E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。
A，B，C等3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中1家施工单位中标。

A，B，C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？

【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中：表示拟完工程计划投资；表示已完工程实际投资；表示已完工程计划投资。

分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

【背景材料】
某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有2种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元／m³，现场制作混凝土的单价计算公式为：
式中
C——现场制作混凝土的单价（元／m³）；
C₁——现场搅拌站一次性投资（元），本案例C¹为200000元；
C₂——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本案例C²为15000元／月。
C₃——在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本案例C³为320元／m³；
Q——现场制作混凝土的数量；
T——工期（月）。

假设该工程的一根9．9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用3种设计方案，其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用A，B，C三种不同的现场制作混凝土，有关数据见表4-43。经测算，现场制作混凝土所需费用如下：A种混凝土为220元／m³，B种混凝土为230元／m³，C种混凝土为225元／m³。另外，梁侧模21．4元／m²，梁底模24．8元／m²；钢筋制作、绑扎为3390元／t。
试选择一种最经济的方案。

【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。

若拟建2000t生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资（除基本预备费外）。

【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。

若拟建项目的基本预备费率为5％，建设期一年，建设期物价上涨率3％，静态建设投资的50％向银行贷款，贷款年利率6％，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。

【背景材料】
某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有2种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元／m³，现场制作混凝土的单价计算公式为：
式中
C——现场制作混凝土的单价（元／m³）；
C₁——现场搅拌站一次性投资（元），本案例C¹为200000元；
C₂——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本案例C²为15000元／月。
C₃——在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本案例C³为320元／m³；
Q——现场制作混凝土的数量；
T——工期（月）。

当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少m³才比购买商品混凝土经济？

【背景材料】
某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有2种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元／m³，现场制作混凝土的单价计算公式为：
式中
C——现场制作混凝土的单价（元／m³）；
C₁——现场搅拌站一次性投资（元），本案例C¹为200000元；
C₂——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本案例C²为15000元／月。
C₃——在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本案例C³为320元／m³；
Q——现场制作混凝土的数量；
T——工期（月）。

若混凝土浇筑工期不同时，A，B两个方案哪一个较经济？

【背景材料】拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表4-40。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表4-41。


本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8％（按年计息）。建设期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率5％，投资方向调节税率为0％。

估算该项目的固定资产投资额，并编制固定资产投资估算表。

【背景材料】某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件。
事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
事件四：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元／m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？注：计算结果保留1位小数。

【背景材料】某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C₁=100+4T；方案二的费用为C₂=150+3T；方案三的费用为C₃=250+2T。
这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-39。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？