单项选择题

一家公司的首席技术官宣布将开发一项创新的新产品，并要求项目经理提供一份产品开发的计划，项目经理下一步该怎么做（）

A.定义活动
B.制定项目计划
C.指定项目管理计划
D.制定项目章程

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单项选择题

项目经理拥有一份在项目开始时由不同相关方提供的成功标准清单，项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定，并且明天必须在会上陈述项目章程，项目经理接下来应该怎么做（）

A.与发起人核对项目成功标准，并将其添加到项目章程中
B.在下一次项目会议上，与相关方讨论成功标准
C.在项目章程中列出所有成功标准
D.选择其中一个成功标准，并将其包含在项目章程中

单项选择题

公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据（）

A.项目管理计划（更新）
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构