A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D.一般来说，三年以上的计划可称为规划

A.岗位工作的满负荷
B.岗位的工时制度
C.岗位的任职能力要求
D.劳动环境的优化

A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

A.企业管理制度
B.企业基本制度
C.企业薪酬制度
D.企业培训制度

A.以工作和任务为中心
B.模拟分权结构模式
C.以关系为中心
D.以利润为中心

A.德尔菲预测法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.转换比率法

A.温度与湿度
B.工作地组织
C.工作丰富化
D.照明与色彩

A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准

A.共同发展原则
B.学习与创新并重
C.适合企业特点
D.保持动态性原则