A.规划B.规划和监控C.启动和收尾D.所有五个过程组-启动、规划、执行、监视与控制和收尾
A.拒绝工作,因为管理层没有遵循标准的项目管理实践B.因为时间很重要,你应该根据项目章程启动这个项目C.会见管理层沟通如果没有范围说明书你可能会面对的问题D.逐步向项目发起人辩护此问题并编写风险备忘录
A.写该项目的历史信息B.创建产品说明书C.使你的产品更好的上市D.构思与公司的总目标一致的计划