单项选择题

某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）

A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核

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单项选择题

在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？（）

A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵

单项选择题

准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.核实所有里程碑
B.核实是否有任何逾期任务
C.由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动
D.由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动