A.将不同工作性质的员工放在一起比较绩效并排列名次 B.将不同工作性质的一组员工,不计人数组成考核团队,以不同考核项目分别排列名次 C.将同一工作性质的一组员工,组成一个考核团队,以共同考核项目,做常态分配的排名 D.将同一工作性质的一组员工,人数在5-13人之间,组成一个考核团队,以重要性不同的多项考核项目,在各单项考核项目下分别排列名次,名次不得重复
A.相对标准法 B.绝对标准法 C.目标管理法 D.直接指标法