A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公

A.培训、拓展训练，认可和奖励。
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D.谈判、采购、虚拟团队。

A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段

A.安全性
B.稳定性
C.适应性
D.可维护性

A.对本批次设备进行随机抽检
B.针对不同型号进行抽检
C.对该批次产品每台进行检验
D.由于是常规产品，抽检5台

A.寻找影响质量的因素
B.研究项目产品说明书
C.确定质量度量指标
D.识别相关质量标准

A.成本效益
B.机密性
C.标准
D.策略

A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%

A.确定②测量③分析④改进⑤控制
B.测量②分析③确定④改进⑤控制
C.测量②分析③改进④确定⑤控制
D.控制②测量③分析④改进⑤确定

A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理