收益分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式。
收益分享计划与利润分享计划的区别： 首先，收益分享计划并不使用整个组织层次上的绩效衡量指标（利润），而是对某一群体或者部门的绩效进行衡量。 其次，收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短，同时更为频繁。
收益分享计划中的几个关键决策：
1）收益衡量与角色定位问题
2）支付频率问题
3）支付方式问题
4）设计要求问题
5）沟通问题
6）确保财务收益问题