多项选择题

组织应围绕流程级能力建设、运行和优化，制定技术实现方案，有效推动设备设施、IT 软硬件、网络和平台等的建设与应用，包括以下几方面（）

A.利用组织（企业）级设备设施集控平台，实现主要设备设施的全面互联互通互操作、自适应管理和智能辅助决策，实现设备设施集控平台与其他应用系统平台的集成互联、互操作。
B.建立完整的数字组织（企业）系统架构，对IT 软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，全面实现组织（企业）部门间、业务环节间IT 软硬件及信息系统的集成运作。
C.根据流程级能力建设需求，完成设备设施数字化、网络化改造升级，实现关键设备设施之间的互联互通和集成优化，实现关键设备设施与经营管理层IT 系统之间的集成优化。
D.根据流程级能力建设需求，对IT 软硬件基础设施进行统一规划、集中管理、综合集成和优化利用，在研发、生产、服务等相关环节应用适宜的IT 软硬件及信息系统，实现业务系统之间的集成运作。
E.根据流程级能力建设需求，在生产经营和服务场所部署适宜的IT 网络、OT网络，相关环节的IT 网络和OT 网络实现互联互通。

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多项选择题

【案例分析题】
某公司打造了订单快速交付管控能力，由管理者代表负责能力的策划和实施，聚焦公司销售部门、采购部门、生产部门、财务部门等业务部门，以实现主营业务综合集成为主要内容进行两化融合专项规划。公司按照GB/T23001-2017的要求，围绕能力建设、运行和优化，规范开展策划、实施与运行、评测、改进等活动。了解到，公司建立并执行流程驱动型支持条件建设制度，规范有效开展资金、人才、设备设施、信息资源和信息安全等的投入保障和管理优化，实现流程驱动的支持条件和资源的统筹配置、评估、维护和优化，将有关安排纳入发展战略或专项规划，并将相关要求纳入绩效考核，实现现有业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
公司应建立相关规定，围绕流程级能力建设、运行和优化，建立适宜的数字化治理体系，包括以下几个方面（）

A.建立流程驱动型的数字化治理相关制度，明确主要业务流程相关的数据、技术、流程和织等四要素协同管理和动态优化的程序和方法。
B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够深刻理解流程驱动型两化融合管理体系，以及以流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法。
C.最高管理者、管理者代表及相关人员流程化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行。
D.制定并实施数字化人才队伍建设规划，建立以价值贡献为导向的数字化人才选拔、任用、考核、薪酬和晋升激励制度。
E.建立数据驱动型的信息安全管理措施和制度体系，核心数据可控、安全事件可追溯、安全策略可视和运维自动化，实现主动性防御。

多项选择题

【案例分析题】
某公司打造了订单快速交付管控能力，由管理者代表负责能力的策划和实施，聚焦公司销售部门、采购部门、生产部门、财务部门等业务部门，以实现主营业务综合集成为主要内容进行两化融合专项规划。公司按照GB/T23001-2017的要求，围绕能力建设、运行和优化，规范开展策划、实施与运行、评测、改进等活动。了解到，公司建立并执行流程驱动型支持条件建设制度，规范有效开展资金、人才、设备设施、信息资源和信息安全等的投入保障和管理优化，实现流程驱动的支持条件和资源的统筹配置、评估、维护和优化，将有关安排纳入发展战略或专项规划，并将相关要求纳入绩效考核，实现现有业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
公司应按照流程级能力建设、运行和优化需求，采取（）方式，对新型能力建设过程和结果进行智能跟踪、分析和评测。

A.诊断对标
B.监视与测量
C.内部审核
D.管理评审
E.考核