A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

A.供应商
B.采购方
C.委托人
D.消费者

A.软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员

A.SMTP
B.PPP
C.Whois
D.FTP

A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务。
B.质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动。
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期。
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。

A.按照控制账户中财物指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施。
B.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施。
C.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施。
D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析。

A.工程前期费
B.直接费用
C.间接费用
D.措施费

A.超前完成时间
B.拖后的时间
C.超额完成的任务
D.拖欠的任务量

A.识别和分析项目成本构成科目
B.成本估算
C.成本预算
D.成本审评

A.IP
B.社会工程学
C.TCP
D.UDP

A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出項目资金需求