A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期

A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式

A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换

A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难

A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效

A.返工
B.维修保证
C.质量控制
D.预防

A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的

A.使工人对质量问题负责
B.零缺陷方案计划
C.连续的改进
D.质量成本

A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差

A.资本预算编制过程
B.管理费用
C.合同和管理费用系统
D.福利开支

A.材料单
B.甘特图
C.箭线网络图
D.工作分解结构